Betriebswirtschaftliche Entwicklung
Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse sind das Fundament, auf dem ein Unternehmen solide wachsen kann.
Nicht selten glänzen Unternehmerinnen und Unternehmer jedoch eher durch ihr Fachwissen als durch betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Das ist nur dann eine Schande, wenn sie sich nicht darum kümmern, ihre Defizite auszugleichen. Wie gut kennen Sie
- Ihre Kennzahlen
- Ihre Auslastungszahlen
- Ihre offensichtlichen Finanzzahlen?
Haben Sie stabile Auftragslage? Wiederkehrende Einnahmen? Können diese Leerlaufzeiten ausgleichen? Diesen und anderen Fragen gehen wir gemeinsam nach. Auch wenn ich kein ausgewiesener Spezialist in Betriebswirtschaft bin, so habe ich doch in den Jahrzehnten der Unternehmensführung gelernt, welche wirtschaftlichen Grundlagen für ein Unternehmen wichtig sind. Diese praktische Erfahrung möchte ich weitergeben
Ich schärfe Ihren betriebswirtschaftlichen Blick, damit Ihr IT-Unternehmen auf gesunden Beinen stehen und wachsen kann.
Begleiten Sie mich auf meinem Lernprozess im Umgang mit Zahlen: Vom Haushaltsbuch zum betriebswirtschaftlichen Management im eigenen Unternehmen.
Meine persönlichen Buchempfehlungen zum Thema Betriebswirtschaftliche Entwicklung
„Gute Chefs essen zuletzt“
Dieses Buch beleuchtet die Bedeutung von Personalmanagement, Außendarstellung und betriebswirtschaftlichen Aspekten in der Unternehmensführung. Es zeigt, wie gute Führungskräfte ihre Mitarbeiter schätzen und stärken, was zu einer erfolgreichen Organisation führt. Dieses Buch untermauerte meine Strategie als Enabler, Ermöglicher und Ausdemwegräumer meiner Mitarbeitenden zu funktionieren.
Zum Buch„Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“
Stefan Merath enthüllt in diesem Buch die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer. Es bietet wertvolle Einblicke in die persönliche Entwicklung, Außendarstellung und betriebswirtschaftlichen Strategien, die den Weg zum unternehmerischen Erfolg ebnen. Ein inspirierendes Buch für angehende aber auch gestandene Unternehmer, die sich die Frage stellen 7, 12, 15, 23 Mitarbeitende – und jetzt?
Zum Buch„Extreme Ownership“
Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte Verantwortung übernehmen und Effektivität steigern können. Es behandelt personalbezogene, Außendarstellungs- und betriebswirtschaftliche Aspekte und lehrt wertvolle Lektionen über Führung und Selbst- und Fremdverantwortung.
Zum Buch"So bauen Sie ein Profitables Unternehmen"
Dieses Buch bietet praktische Tipps zur Steigerung der Außendarstellung und betriebswirtschaftlichen Effizienz eines Unternehmens. Es ist eine wertvolle Ressource für Unternehmer, die nachhaltigen Erfolg anstreben. Sehr polarisierend aber im Kern Wahr und mitreißend.
Zum Buch"Business Tipps für KMU"
Mit 55 praxiserprobten Business-Turbos bietet dieses Buch wertvolle Ratschläge zur Verbesserung der Außendarstellung und betriebswirtschaftlichen Leistung von kleinen und mittleren Unternehmen. Viele Tipps hatten wir bei netable schon umgesetzt, aber zu lesen das dies ein oder der richtige Weg war reine Bestätigung.
Zum BuchAls Amazon Associate verdiene ich an qualifizierten Einkäufen zu Produkten, die ich verwende und liebe.
Wenn Sie eine Aktion ausführen (z. B. Kauf tätigen), nachdem Sie auf einen Link geklickt haben, verdiene ich vielleicht etwas Kaffee-Geld. Ich verspreche den Kaffee zu trinken, während ich mehr nützliche Inhalte wie diese erstelle.
Steffen Dralle
„Wir sind glücklich, mit Herrn Frank von net|able® einen kompetenten und pragmatischen Partner zur Seite zu haben. Er kennt keine Grenzen und arbeitet stets aktiv und engagiert mit seinen Partnern zusammen. Vielen Dank!“
Michael Geyssel
„Das Ergebnis der absoluten Spitzenberatung von Herrn Frank von net|able® hat nicht nur meinem Unternehmen geholfen. Auch auf persönlicher Ebene haben wir uns stark weiterentwickelt mit einem Partner an der Seite, der mehr in einem Kunden sieht als nur einen Auftrag!“
Dr. Bernd-Achim Stegmann
„Lieber Herr Frank, Ihre Beratungen sind stets sehr nett und uneigennützig, also die beste Beratung die sich ein Kunde wünschen kann. Dankeschön, dass Sie neutral und fokussiert zur Stelle sind, wenn ich Sie brauche.“
